Golf court
Une vraie expérience de jeu en 30 à 40 minutes, adaptée aux touristes comme aux résidents.
Découvrir l’investissement
Las Terrenas · République dominicaine
Un club évolutif pensé autour de trois trous, d’un practice, d’une académie et d’un clubhouse vivant — avant une extension maîtrisée vers six puis neuf trous.
Un projet ancré dans son territoire
Las Terrenas Golf Club est conçu comme un équipement de loisirs, de tourisme et de rencontre — plus large qu’un simple parcours.
La première phase rassemble les activités autour d’un clubhouse central : trois trous proches, un practice de douze postes, une zone d’entraînement, un bar-restaurant, un pro shop et un parking. Le tracé est pensé dès l’origine pour progresser vers six puis neuf trous.
Une vraie expérience de jeu en 30 à 40 minutes, adaptée aux touristes comme aux résidents.
Restaurant, terrasse, soirées et événements créent une activité au-delà des heures de golf.
EasyToGolf accélère l’accès au parcours et nourrit la fidélisation, du junior au joueur confirmé.
Chaque extension est conditionnée aux performances et à la trésorerie du club.
Plan directeur
Le dessin positionne les trois premiers trous au contact du clubhouse, tout en réservant les zones nécessaires aux phases 2 et 3.
3 trous, practice 12 postes, training area, clubhouse/bar-restaurant, pro shop et parking.
Ouverture douce visée au mois 12.Ajout de trois trous, passage à six trous et extension progressive du practice.
Décision conditionnée aux résultats.Trois trous supplémentaires, parcours final par 32–34 et practice jusqu’à 24 postes.
Financement par la performance et les réserves.Douze mois pour ouvrir
Luc Couturier, directeur général, assure la gouvernance de la construction de la phase 1, du closing jusqu’à l’ouverture douce.
Télécharger le calendrier détailléStatuts, pacte, fonds disponibles et gouvernance opérationnelle.
Terrain, topographie, eau, permis et budget confirmés.
Clubhouse, practice et parcours en phase de finition.
Sécurité, qualité du gazon, équipe et systèmes testés.
Un club actif toute la semaine
Le modèle associe golf, restauration, apprentissage et événementiel pour lisser la fréquentation et mieux valoriser le clubhouse.
Green fees, accès practice, location, formules découverte et abonnements.
Ouverture à un public soigné, deux soirées par semaine et privatisations.
Initiations, clinics, stages, offres hôtels et expériences clés en main.
Team building, séminaires, compétitions partenaires et sponsoring.
Gants, balles, tees, accessoires et collection Las Terrenas Golf Club.
École de golf, journées familles et événements ouverts aux résidents.
Navettes hôtels et aéroport, vendues avec une marge dédiée.
Scénario central validé
Le plan limite le CAPEX initial et préserve une marge de manœuvre pour les aléas, le fonds de roulement et la préparation de la phase 2.
Projection Année 1
694 000 USDChiffre d’affaires| Année | Chiffre d’affaires | OPEX | EBITDA | Marge | Trésorerie fin |
|---|---|---|---|---|---|
| A1 | 694 000 USD | 624 724 USD | 69 276 USD | 10,0 % | 203 834 USD |
| A2 | 1 038 761 USD | 735 115 USD | 303 646 USD | 29,2 % | 490 242 USD |
| A3 | 1 640 110 USD | 972 247 USD | 667 863 USD | 40,7 % | 644 038 USD |
| A4 | 2 163 388 USD | 1 134 773 USD | 1 028 614 USD | 47,5 % | 1 646 489 USD |
| A5 | 3 004 560 USD | 1 432 486 USD | 1 572 074 USD | 52,3 % | 2 559 504 USD |
Hypothèses prospectives et non garanties. Les extensions, les résultats et la trésorerie dépendent notamment du foncier, des permis, de l’eau, du calendrier de travaux et de la fréquentation.
À partir de l’année 6
La politique cible prévoit de conserver 30 % du bénéfice distribuable pour le fonctionnement, la sécurité financière et l’évolution du club, sauf autre décision de l’assemblée générale.
Projection illustrative, nette de la retenue dominicaine de 10 % et convertie au taux indicatif de 1,15 USD pour 1 EUR. Toute distribution reste soumise aux comptes, aux réserves légales, à la trésorerie et au vote de l’assemblée.

L’académie intégrée
EasyToGolf démythifie l’apprentissage et conduit le joueur vers le terrain dès les premières séances.
Le programme combine technique, préparation physique, nutrition et compréhension du mouvement. En année 1, Steven Pasquier prend directement en charge l’académie : aucun coût direct spécifique n’est ajouté. À partir de l’année 2, le modèle retient 18 % de coûts directs sur les recettes de l’académie.
Deux expertises complémentaires
Les deux directeurs sont nommés pour cinq ans, correspondant à la phase de développement, avec une prolongation possible de cinq années supplémentaires.
Analyste informaticien de formation, entrepreneur et dirigeant, Luc assure la gouvernance du chantier dès le jour 1 ainsi que la stratégie, le pilotage et l’exécution du plan.
Ex-joueur du XV de Belgique et ex-entraîneur national, praticien en naturopathie et médecine traditionnelle chinoise depuis 2000, concepteur des compléments Alpha Labz.
Professionnel reconnu de l’enseignement du golf, Steven apporte une expertise technique et pédagogique qui rend l’apprentissage plus simple, rapide et concret.
Son objectif : permettre à chacun d’éprouver un plaisir immédiat sur le parcours, quel que soit son niveau de départ.
Samaná · Atlantique
Plages de sable blanc, nature tropicale, culture internationale, gastronomie et vie sociale : Las Terrenas réunit les ingrédients d’une destination active toute l’année.
La Fédération dominicaine présente le pays comme une destination golf majeure, mais ses implantations se concentrent ailleurs. L’absence d’une offre structurée à Las Terrenas crée un espace pour un produit plus court, accessible et connecté au tourisme local.
Gouvernance
Une direction opérationnelle rapide, encadrée par une gouvernance lisible et des décisions réservées aux investisseurs.
Le président de la S.A.S. représente légalement la société ; son identité et ses pouvoirs seront fixés dans les statuts.
Luc Couturier dirige le projet et le chantier ; Steven Pasquier porte l’offre sportive et EasyToGolf.
Cinq membres : les deux directeurs et trois représentants des investisseurs.
Budget approuvé, reporting, seuils d’autorisation, registre nominatif et décisions qualifiées.
Parlons du projet
Choisissez le sujet de votre demande. Le formulaire transmettra directement votre message à l’équipe EasyToGolf, sans ouvrir votre messagerie.

Las Terrenas Golf Club, S.A.S.
Le dossier complet détaille les investissements, les dépenses, les recettes, la trésorerie, le calendrier et la gouvernance proposée.